装配式建筑一站式交付平台「大乐装」近期完成近亿元B轮融资，本轮融资由神骐资本（58产业基金）领投、钟鼎资本和数家产业资本跟投，华兴资本担任独家财务顾问。本轮资金主要用于产品研发与市场拓展。东方富海此前分别于2020年和2021年参与了大乐装天使轮及Pre-A轮融资。

来源：36氪  作者：秦明

▼1装配式建筑产业亟待变革

传统建筑业作为一个古老的行业，据中国信通院发布的《数字建筑发展白皮书(2022年)》显示，其产业作业全过程在线率不到0.7%，亟待产业转型升级。装配式切分传统建筑业蛋糕比例逐年上升，在强政策驱动，劳动力结构改变和双碳目标的多重合力作用下，产业规模已达万亿，且仍在持续高速增长中。

 

创始人兼CEO刘慧表示，目前国内的装配式建筑的发展速度受限，面临成本高，效率低，缺少云化工具和数据分析，没有能够实现标准化的工具手段，导致后端供应链完全非标准。产业链呈现落后的定制手工业作业方式等诸多问题，包括整个交付流程长，需要4-6个月才能完成。

 

为此，大乐装创新提出装配式行业“成品电商”交易模式，以设计驱动标准化为切入点，打造产业PaaS系统串联“设计-报价-生产-交付”全过程，实现装配式建筑一站式交付体验。

大乐装装配式成品电商交易模式（来源：企业供图）

2首创成品电商交易模式

在设计端，大乐装自研云原生设计引擎和智能BOM算量报价系统，云端登陆无需下载安装，AIGC傻瓜式生成建筑方案设计成果，同时智能推荐标准构件，类似装配式设计行业的“Figma”，仅需半天即可完成传统团队一个月的工作量，单项目整体成本降10%~20%；提升设计师、造价师工作效率的同时，在产业链起点环节提升标准化率，让供应链侧大幅降本提效。

大乐装智能方案设计系统（来源：企业供图）

在供应链端，通过APS调度分单技术，跨项目对构件合并标准品类，按相对最优效率解匹配，分派给不同的工厂，并对供应链全过程进行数字化调度和管理，让原本的供应链连接模式从线状转为网状，降低厂房、设备、管理摊销等非物化成本，实现规模化、连续化生产与数智化网络协同。

 

在交付端，类似淘宝等电商平台，向甲方提供“甲方助手”小程序，可以手机实时在线，查询构件生产到运输的全过程，构件一物一码、全程品质留痕可追溯，可远程验收，并提供基于图纸的多角色协同。刘慧谈到，大乐装的垂直赛道全闭环的PaaS数字化底座，将串联整个“设计-报价-生产-交付”全过程，并可赋能给产业链上下游合作伙伴。

大乐装PaaS数字化底座（来源：企业供图）

在交易模式侧，大乐装想打造装配式建筑行业的“亚马逊”，改变行业传统的方量计价模式，将传统装配式建筑4-6个月的交付周期升级为标准构件72小时出货，完成行业从手工业到工业化的转型。

 

大乐装当前盈利来源于预制构件的销售，协同工厂赋能服务费，装配式设计及软件服务。客户包含开发商、总承包方、设计师，产业链生态合作伙伴等。截至2022年，大乐装已完成签订近4亿元构件交付合同，服务了60+以上地产项目。

 

在团队方面，大乐装创始团队由国内早期从事装配式建筑的资深产业专家和来自腾讯等互联网科技产业的专家组成。创始人兼CEO刘慧少年班毕业后，获宾夕法尼亚大学建筑学硕士，先后就职于此领域唯二的两家上市公司，即远大住工和筑友智造，并担任高层管理职位。

 

刘慧表示，大乐装自创立以来，生于疫情，长于疫情，但“危机诞生伟大的企业”。大乐装将持续致力于通过 “AIGC实现设计的标准化+重构产业链结构+全闭环PaaS数字化系统”，颠覆性实现产业降本提效，把仍停留在农业文明时期的手工业产业形态转化为数字化、标准化、工业化三浪并发的新型智能商业形态。