顾永喆 【富海十年】勤奋、专注、专业,迎接下一个收获的十年
发布时间:2016-10-21   信息来源:东方富海

缘来就是如此奇妙

回首二十二年的职业生涯,前二十年在央企金融机构度过,从一名初出茅庐的普通大学生,到最年轻的部门经理、总部老总,又到集团最年轻的公司高管,一切按部就班,一帆风顺,我原以为我会沿着这样的职场路径,直到有一天到龄退休。但缘来就是如此奇妙,三年前遇到了陈玮博士,几番深入接触,不禁为之倾心,可以说陈总的人格魅力让我的人生轨迹不经意间发生了偏移,从此与OFC结下不解之缘。

 

公司,大情怀

陈玮董事长常说,我们还是一家小公司,还有很多不足的地方,公司发展要走的路还很长。但就是这么一家“小”公司,是中国民营PE的开创者之一,十年艰辛,百亿规模,三百个投资项目,业内领先的投资业绩,坚持“宁做榴莲,不做香蕉”的经营理念,力求成为中国最优秀、最有特点的PE机构之一!就是这么一家“小”公司,把尊重、宽容、讲求格局的企业文化,灌输到每一个东方富海人的血液里。在OFC,尊重是必须的态度,“爱人者,人恒爱之,敬人者,人恒敬之”;在OFC,宽容是必备的品格,“有忍,其乃有济;有容,德乃大”;在OFC,格局是必然的气度,“君子务知大者远者,小人务知小者近者”。

“小”公司,也有大情怀!

 

我们的头上没有光环,唯有脚下奋力前行

从国企来到民企,从垄断的金融机构加入到市场化的投资基金,新组建的团队,一切需要从头开始!我们的头上没有光环,我们不是投资界的大咖,我们从不奢求牛逼的项目能够主动找上门来,所以我们唯有脚下奋力前行。这一年来,我们坚持用双脚去丈量国内的创业圈,从北国的大连,到南国的深圳,从西边的成都,到东边的厦门,都留下了我们团队的足迹。2016年团队出差天数人均80天以上,团队核心骨干出差天数均超过百天!我们走南闯北只为主动接触尽可能多的好项目!

 

这一年来,我们种下了26棵小树苗,许下了26个美好的心愿,虽远未到收获的季节,但在公司的帮助和团队的努力下,我们闻到了清馨的花香。

 

契约责任,基金管理人的生命线

管理人对待基金资产的态度在很大程度上会影响到投资节奏、投资策略以及投资结果,本质上说股权基金就是投资人“出钱”、管理人“出智”的一种结合。我们至今仍清晰地记得每一位出资人在把资金交给我们时的每一个细节,我们深知这份信任的份量和来之不易,这是十年来东方富海人兢兢业业、如履薄冰的积淀!因此我们团队的每一个成员都把基金资产当作“自己的钱”在运作,因为我们知道信任的机会往往只有一次,唯有LP的信任与托付不可辜负!

 

永远都是最困难的一年

2016年对中国经济而言,是经历了最困难的2015年之后又一个最困难的一年。这句戏言在一定程度上也反映了自08年全球经济危机后,中国经济始终未能走出泥潭,经济结构的调整和新旧行业的大变局将成为“十三五”及未来相当长一段时间的主基调。行业的冰火两重天,其中有“危”也有“机”,“馅饼”与“陷阱”并存。中国经济在尝尽产能严重过剩苦头后,政策终于把矛头从“需求管理”转向了“供给侧改革”,应该说这一重大改革转向虽然不会立竿见影对经济产生作用,但确实是一条治本之路。因为当前中国经济面临的困境不是简单的有效需求不足,而是低端产能供给严重过剩的问题。我们相信,通过“供给侧改革”加快淘汰落后产能,释放稀缺生产资源到新兴行业;同时通过“创业创新”激发产业升级换代与结构调整,“双轮驱动”中国经济假以时日一定能够进入新的增长周期。

 

消费级互联网向左,企业级互联网向右

随着近年来智能手机的快速普及,国内移动互联网用户数已进入缓慢增长期,同时加之互联网及移动互联网流量成本持续上升等因素,导致国内移动互联网人口红利正在加速枯竭,国内消费级移动互联网(To C)项目已由普涨阶段进入两极分化阶段,一级市场股权投资的难度及风险明显加大。我们看到即使是像滴滴、美团、去哪儿等超级独角兽们也纷纷与竞争对手合并,抱团取暖;我们还看到即使是融资额过亿、估值过10亿元的诸多020项目及互联网金融项目等也在瞬间灰飞烟灭,曾经的风光无限,目前只剩下一地鸡毛。

 

而反观国内企业级互联网行业,尚无一家估值超过100亿美金的超级独角兽,估值超过10亿美金的也屈指可数,与中国多达2000万家活跃企业数基础极不相称,我国的To C与To B项目市值的比例高达20:1。我们知道,美国市场除了有Facebook、亚马逊等To C巨头,同样也有Oracle、SAP、IBM和Salesforce等企业级互联网巨头,美国To C与To B项目市值的比例只有3:2,正是发达的企业级互联网行业基础才造就了强大的美国产业竞争力和企业高效的信息化水平。因此,在国内消费级互联网项目竞争加剧,风险加大的当下,企业级互联网项目尚处于发展的初级阶段,未来的发展空间巨大。这也是我们团队管理的基金超过70%的项目布局在企业级市场的原因,未来我们仍然会专注在企业级互联网领域的投资。

 

模式将死,技术当道

近年来,在互联网以及移动互联网成为几乎所有产业发展的基础设施以后,国内的创业者们在这一基础设施之上对传统行业进行了大量的“模式创新”,俗称“互联网+”。围绕“衣食住行”等主流行业几乎均已形成新兴的互联网行业巨头,水面上那层最厚的油基本上均已被舔舐干净,“模式创新”项目已进入深水区,投资难度明显加大。而同样是互联网行业发达的美国,一直以来都是“模式创新”与“技术创新”双轮驱动,因此才会出现Facebook为抢占下一代计算平台,花20亿美金重金收购初创企业Oculus,而我们中国的百度还停留在用200亿现金砸向早已供给过剩的“糯米网”的阶段。但是我们也看到嗅觉灵敏的阿里数亿美元增资AR知名企业Magic Leap,布局未来的技术跑道。

 

国内互联网产业发展的时钟正在从“模式创新”型的企业向“技术驱动”型的企业转变,我们也将顺应这一趋势的转变,重点布局“技术创新”型的企业,如垂直行业SaaS、大数据分析、网络信息安全、机器智能与深度学习、AR智能硬件等优质技术类项目。

 

资本市场的窗口在新三板

受二级市场影响,对一级市场投资影响巨大的“注册制”毫无悬念的延后推行,究其原因就在于沪深资本市场80%是散户的投资者结构,导致任何市场化的政策推行都会迫于市场的压力投鼠忌器。如果说近年来资本市场改革最大的亮点是什么,那一定是“新三板”市场的发展壮大。2016年9月,新三板挂牌家数突破9000家,是A股上市公司数量的3倍,年内冲破10000家大关非难事;新三板公司总市值3.5万亿元,达到创业板上市公司总市值的三分之二。新三板正在成为国内众多优质新兴企业首选的上市地,新三板凭借其挂牌上市端高度的市场化以及投资者群体端高度的机构化特征在国内资本市场体系中正在发挥越来越重要的作用。我们认为,未来3-5年资本市场要想重回稳定发展的上升周期,一定需要“供给侧”的改革,释放稀缺上市资源给新兴产业的企业,而资本市场“供给侧改革”的突破口一定在“新三板市场”!

 

作为专业化的新三板基金团队,我们投后管理的重点是,推动已投项目尽可能快地挂牌新三板,因为未来迎接资本市场繁荣周期的时候,我们一定要提前在那里等待!

 

保持专注

未来几年的市场一定会波谲云诡,该灭亡的会加速灭亡,该璀璨的会异常璀璨,曾经的“恐龙”会轰然倒下,不被人关注的“小强”则茁壮成长,全球市场均会寻求资产价格体系的再平衡,我们对此要有所认知。环境千变万化,峰谷频繁交替,我们无法做预知未来的“预言家”,我们能做的只有“保持专注”,专注于我们熟知的行业,专注于我们熟悉的资本运作路径,专注于我们熟识的创业圈子群体。我们不会盲目做加法,我们团队的每一个人都会不断地提炼自身的“专注力”! 

 

东方富海走过的十年,是光辉灿烂的十年,遗憾的是我没能陪你全程走来;东方富海未来的十年,相信更是成功辉煌的十年,而我有幸能够全程参与!就如陈总所说,“今天我10岁,给我一个机会,我在下一个路口等你!”