近日，中国最大直营连锁瑜伽机构“斯巴顿”宣布完成1.5亿元B轮融资，由东方富海和同创伟业联合投资，青桐资本担任财务顾问。
“斯巴顿”董事长徐剑雄表示，本轮融资将主要用于瑜伽产业升级，打造“斯巴顿”旗下两大品牌：线下门店瑜伽品牌“唯瑜伽”和瑜伽生活品牌“珞迦”，同时打造IP+训练营，贯通妇幼康体产业。
斯巴顿成立于2003年，以社区家庭健身俱乐部起家，经过十四年不断的更新迭代，最终成为以瑜伽培训及瑜伽文化推广为主营业务，同时提供特殊功能训练、SPA、瑜伽理疗及儿童体适能课程等特色增值产品的综合康体服务机构。
目前斯巴顿拥有珞迦瑜伽和唯瑜伽两大瑜伽品牌，30个瑜伽直营馆，近200个瑜伽老师，会员人数达十几万。
作为体育行业里的老兵，创始人徐剑雄拥有20余年健身俱乐部的管理经验，也是浙江省杭州市瑜伽健身协会名师堂的客座讲师。最早成立斯巴顿的时候，公司还以健身业务为主。健身、瑜伽和亲子三条业务线并进的状态持续到2015年，这一年斯巴顿收购了唯瑜伽，徐剑雄决定实施品牌转型，把健身业务合并到瑜伽业务中，搭建以瑜伽为核心的产业版图。
一方面，徐剑雄觉得，健身俱乐部目前已进入红海，市场已进入白热化状态，不管是场馆、设备、课程都不相上下。国内的健身品牌同质化严重，商业模式都是收取预售费用，人力成本越来越高的情况下都活得不容易。
另一方面，让徐剑雄惊喜的是，几年前在瑜伽业务上的探索已经成功为斯巴顿积累了专业度、品牌知名度以及一些瑜伽老师。“瑜伽和健身的不同在于瑜伽需要一定的积累和沉淀，虽然也可以复制，但复制的周期太长，复制成本也较高，斯巴顿无形中获得了先发优势，完善课程体系的同时逐渐建立了竞争壁垒。”徐剑雄说。
根据投融资事件显示，在线下健身领域，斯巴顿是为数不多完成B轮融资的公司。成立于2003年的斯巴顿，以“健康·生活·家”为核心经营理念，经过十四年磨砺，从最初的社区家庭健身俱乐部，蜕变为以瑜伽培训及瑜伽文化推广为主营业务，同时提供特殊功能训练、SPA、瑜伽理疗及儿童体适能课程等特色增值产品的综合康体服务机构。
斯巴顿成立于2003年，以社区家庭健身俱乐部起家，经过十四年不断的更新迭代，最终成为以瑜伽培训及瑜伽文化推广为主营业务，同时提供特殊功能训练、SPA、瑜伽理疗及儿童体适能课程等特色增值产品的综合康体服务机构。
目前斯巴顿拥有珞迦瑜伽和唯瑜伽两大瑜伽品牌，30个瑜伽直营馆，近200个瑜伽老师，会员人数达十几万。
作为体育行业里的老兵，创始人徐剑雄拥有20余年健身俱乐部的管理经验，也是浙江省杭州市瑜伽健身协会名师堂的客座讲师。最早成立斯巴顿的时候，公司还以健身业务为主。健身、瑜伽和亲子三条业务线并进的状态持续到2015年，这一年斯巴顿收购了唯瑜伽，徐剑雄决定实施品牌转型，把健身业务合并到瑜伽业务中，搭建以瑜伽为核心的产业版图。
一方面，徐剑雄觉得，健身俱乐部目前已进入红海，市场已进入白热化状态，不管是场馆、设备、课程都不相上下。国内的健身品牌同质化严重，商业模式都是收取预售费用，人力成本越来越高的情况下都活得不容易。
另一方面，让徐剑雄惊喜的是，几年前在瑜伽业务上的探索已经成功为斯巴顿积累了专业度、品牌知名度以及一些瑜伽老师。“瑜伽和健身的不同在于瑜伽需要一定的积累和沉淀，虽然也可以复制，但复制的周期太长，复制成本也较高，斯巴顿无形中获得了先发优势，完善课程体系的同时逐渐建立了竞争壁垒。”徐剑雄说。
根据投融资事件显示，在线下健身领域，斯巴顿是为数不多完成B轮融资的公司。成立于2003年的斯巴顿，以“健康·生活·家”为核心经营理念，经过十四年磨砺，从最初的社区家庭健身俱乐部，蜕变为以瑜伽培训及瑜伽文化推广为主营业务，同时提供特殊功能训练、SPA、瑜伽理疗及儿童体适能课程等特色增值产品的综合康体服务机构。
斯巴顿目前拥有近30个直营馆贯穿全国南北，门店面积平均为1000-2000平米之间，是国内营业规模和会员体量最大的瑜伽健身服务机构。
徐剑雄将斯巴顿的直营瑜伽业态阐述为“三级金字塔式”，即“瑜伽+社区”的中高层社区门店，“瑜伽+轻健身”的商业门店，“瑜伽+理疗（SPA）”的五星级酒店门店。
徐剑雄认为，瑜伽至少是个2000亿的市场，他列举了一串数据：“中国去年有4000万人练瑜伽，每人每年在瑜伽方面的消费大约5000元，这已经2000亿了。美国今年练瑜伽的人预估会占总人口的20%，中国练瑜伽的人数占比还是个位数，这个市场未来还有非常大的增长空间。”
随着《“健康中国2030”规划纲要》、《关于加快发展健身休闲产业的指导意见》等利好政策的陆续印发，以及人们运动健身意识的提高，消费水平的增长，整个健身休闲产业向着更好的方向发展。
在这个大市场里，斯巴顿同样有很大的增长空间，“上海3300万人，和整个加拿大的人口一样多，但加拿大有600家体育俱乐部，全中国一线的品牌加到一起也就200家。”徐剑雄再次强调。
东方富海合伙人陈伊玮认为，伴随着消费升级时代的来临，体育行业想象力无限。“东方富海文化消费基金看好体育产业的投资前景。富海选择斯巴顿的原因有三：一是有实力，斯巴顿已经拥有近30家直营门店，毋庸置疑的行业翘楚；二是有特点，斯巴顿打造的“瑜伽+生活圈”的理念顺应了消费升级时代个性化的需求；三是有梦想，斯巴顿创始人徐总扎根体育行业二十余年，专业、执著、激情，这是一个拥有梦想的团队，东方富海愿意与其一起筑梦体育行业。”陈伊玮说。
同创伟业合伙人段瑶表示：“作为一个有文化承载和内涵的运动项目，瑜伽在中国受到越来越多中产阶级的认同，是同创看好的消费升级领域。而斯巴顿作为中国瑜伽企业中当之无愧的行业龙头，有着多年积淀的基础和完善的国际化管理团队、国际化课程、教练、管理体系，已经形成了很高的竞争壁垒。徐总拥有二十多年的行业经验，资源整合能力很强。这些都是我们在众多瑜伽项目中选择了斯巴顿的原因。”
青桐资本管理合伙人乔建华表示：“斯巴顿拥有夯实的用户基础、完善的课程体系和国际化的视野。青桐见证了斯巴顿在系统化、合规化中所做的努力。随着管理门店数量的增加，信息化优势将逐步显现，我们看好斯巴顿在市场上的发展前景。“
