受疫情偶发影响，OFC企业战略与财务管理1+1提升班（三期）历经延期终于迎来了第六次课程，相聚于美丽的鹏城，重逢在“商界军校”北大汇丰商学院。

继此前腾讯访学活动备受好评后，本次课程带领学员们来到了全球电动汽车龙头企业比亚迪的深圳坪山总部参观访学。帮助创业者学习优秀企业的管理经验、感受先进企业文化，体会创新带来的成长价值。参访期间，学员们试乘感受了比亚迪电动车的风驰电掣，乘坐云巴穿梭于楼宇之间，体验了城市交通的未来模式，在比亚迪展厅，感受比亚迪的发展历程，了解新能源的未来与发展趋势，最令人印象深刻的无疑就是那面由三万余项专利所组成的“技术为王，创新为本”的专利墙了。参观之余，我们有幸邀请到比亚迪品牌及公关事业部总经理李云飞先生为大家做《中国龙，一路向前》的主题分享，讲述了比亚迪的三个自信，即科技自信、品质自信和中国自信，让我们感受到了比亚迪新能源世界的品牌使命。东方富海副总裁黄静女士代表东方富海和学员表达了对比亚迪此次参访交流的由衷感谢并就比亚迪在业内的傲人成就表示高度认可。最后由云飞总及杜国忠副总、东方富海合伙人王懋、东方富海控股企业光洋股份董事长李树华、总经理吴朝阳进行圆桌论坛，围绕“封闭与开放，比亚迪内部理念、战略的变革；技术创新与商业价值等话题进行深入探讨和分享。此次访学活动圆满落下帷幕。

次日，两天的课程在北大汇丰商学院正式开始。

由于现代企业经营环境的重大改变，传统的财务管理模式与理念难以适应企业快速发展过程中的战略决策和经营管理需要。因此，如何以价值分析为基础，以维持企业长期盈利为目的，使企业战略与财务管理相结合，利用财务指导企业战略决策，成为当前创业者所要面临的新课题。因此，东方富海特别邀请到北大汇丰商学院讲座教授、中国著名企业管理顾问、中国顶级实战派管理专家史永翔教授，为OFC1+1提升班同学带来《财务驱动企业决策与运营》课程，帮助同学们透过财务数据洞察企业运营机理，驱动战略决策。

史老师将学员分为8组，以经营思路，分析三张报表，引导学员从财务思维衍生出战略、决策、管理、预算，透过财务了解企业管理本质。课程的高潮无疑是董事会聘任总裁的情景演练最为精彩。每个小组经过讨论选出代表向史老师、学习委员王懋、汇创达董事长李明所组成的董事会成员，汇报其小组所讨论得出的预算表及扭亏为盈的管理措施。经过激烈讨论，每个小组的代表上台竞选，各组的管理措施有相近，也各有各的独门绝活，除了董事会的犀利提问外，各组学员作为股东代表也可以随时提问和质疑，场面异常火热，机锋之中是思想的火花，最后，三位董事对各组的总裁候选人进行点评，并一致评出了优胜小组。

课堂结尾环节，史老师重新抛出了课堂伊始的提问：成为伟大的CEO,应该做什么？在听取几位学员的感言后，史老师娓娓道来，伟大的CEO应该具备只做算术题（抉择）、关心分母（代价）、独立决策、学会列出清单、隐忍而耐心等8个要点。浓缩了史老师的深刻思考和感悟，源于财务、又高于财务，能够指导企业战略，更内含人生哲理。

最后，获胜的第六组上台领奖，全体组员得到了史老师的签名赠书及2.55万元的班级奖金池奖金。经与同学协商，大家一致同意将所获奖金全数捐赠于史老师发起的苏州烛光公益基金会，同时，东方富海副总裁黄静女士代表东方富海表示将与OFC1+1班学员共同捐助该公益计划，合计捐款6万元，以OFC企业战略与财务管理1+1班（三期）的名义，在云南偏远山区的小学里资助三所图书室，让更多的学龄儿童透过书本看世界，感受知识的力量。课程最后，大家合影留念并依依告别，期待下次的重逢。